“武哥,研发方面有没有什么办法,可以缓解一下国内纺织品和玩具行业企业的困难?”看着国内一家接着一家的企业破产,蔡思强的心里很不好受,虽然作为国际低端产业链条上的这两个行业,迟早会有这么一天,在人工费用不再具有比较优势的今天,这两大行业已经举步维艰,利润率极薄。
面对来自东南亚和南亚地区更低人工成本的挑战,如果不是政局更加稳定,这样薄的利润条件下,企业早就不知道倒闭了多少,今天这个贸易战只不过提前引爆了这两个行业的弱点,没有品牌和高附加值产品的低端加工企业,面对市场风浪几乎没有多少抵抗力。
可是蔡思强看着成千上万的工人失业,觉得自己作为这场战火的始作俑者,不能够做点什么实在过意不去,对于国内贸易战重灾区的纺织品企业,SAL公司基本上能够做的东西不多,也就是利用东方启阳汽车,勉强保住几家织物或者皮革座椅厂家。除此之外,蔡思强发现基本上也没有多少可以做的。
“或许我们能够为玩具厂家们做点什么,”赵建武作为SAL庞大研发资源的调动者,“如果我们可以为他们提供一些技术上的帮助。”他关注的地方从来不在这个上面,只是他稍微思索了一下后,发现玩具产业上,或许可以为他们做点什么,现在国内玩具产业产品过于低端了,基本上同纺织品一样做简单加工为主,自主品牌建设和高端产品开发不足。
但是玩具产品中同样是品牌和高端产品才是企业获得高额利润的保障,对于如何做品牌,赵建武没有什么发言权,但是对于玩具高端产品开发,赵建武却有一些思路。别的不说,在电子玩具产品方面,赵建武发现国际上高价产品几乎毫无例外都具有一定的智能性。
在SAL横空出世之前,国内在智能化产品研究方面显然是落后世界水平的,连带着在玩具智能化方面也同国际水平差距很大,比如让赵建武印象极其深刻的索尼AIBO机器狗,这个有着简单喜、怒、哀、乐等感情表现类似真实的宠物狗一样的电子玩具,当时的零售售价高达6000多元人民币,仍然每年可以销售出去了十多万台。
对于索尼来说,每年几个亿的销售额看起来有些鸡肋,所以后来才会被抛弃,但是对于国内玩具厂家来说,有这么一个产品简直是烧高香了。
在赵建武看来,现在以SAL的技术再来做这么一个产品,全部成本绝难超出300元人民币,如果能够将这个产品重新推出来,做成系列产品,比如大狗、小狗形成一个狗狗家族,然后扩充到猫、猪……等等动物上面,如果零售价格定在500到1000元左右,完全可以开辟出一个非常可观的市场
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