步坦协同,在现在的中国绝对是个高技术难度的问题,同时,在技术装备上又处在一个比较原始的阶段。
**的装甲装备,只有单纯的坦克,而且最大的坦克,也不过像是6这种轻型坦克,诸如半履带车和装甲车之类的步兵载具几乎为零,像国外那种依靠卡车和半履带车机动的摩托化步兵和机械化步兵德军的装甲掷弹兵,部靠sp51系列半履带车机动前进,在国内是想也不要想,第五军身也只能算是一个加强了坦克和卡车的步兵军,远谈不上机械化部队。
步兵只能靠自己的铁脚板来冲击,技术装备如步话机和电话又没有指的是坦克电话,安装在坦克上,步兵在车外可以用它和坦克内沟通,老美在谢尔曼上就装过,p1的坦克上也装有类似的设备
如此情况下,张炜只能用简单粗暴的办法,用最原始的手段来加强坦克和步兵的协同,这套法可是叫他费了不少功夫去研究,而法的核心,便是在于沟通和联络手段的配置上,第五军的坦克中,排长和连长的座车都配置有收电台,具有指挥和收信能力,因此,张炜建议赵立在6的排长和连长座车内增加一名配备有令旗和望远镜的沟通观察员,和步兵部队互相沟通联系,步兵与这些具有指挥能力的坦克沟通联系,将信息和所要上报的情况告知指挥坦克,再通过具有指挥能力的坦克下报给其他坦克,把信息传递到整个坦克纵队中,唯有如此,才能保持良好的协同。
而观察员手中的令旗,则是与步兵互相沟通所用。
数天后,同样是第五军战车兵团的训练场上,硝烟不比当日,宽大场地上的坦克数量也不及第一次演练。可在演练质量和效果上,比起第一次失败的演练,好的不只是一点半点,准确的,是有了质的提高。
“哒哒哒哒哒哒”苏式坦克机枪特有的爆音响起,扫射着对面阵地上的可见目标。
整个场地上仅有十四辆6坦克在前行,除了和挎斗搜索摩托,都没用出现在训练场上,这两种坦克来就该用于侦察搜索,而不是拿来冲击,攻坚,头一回演练中,第五军战车团的两个连把35和挎斗摩托拿来冲击,他们是安生日子过久了,昏头了也不为过。
十四辆6坦克一字排开,冲击的十四台坦克度适中,和步兵紧密相连,坦克的后和侧翼,九个连的补充二团步兵快奔跑跟进着,无论是邻近的两台坦克中间,还是坦克的后,都能看到步兵的身影,甚至有少量步兵,出了坦克纵队,真正做到了步坦协同,两者俱为一体,由于坦克手们降低下来的前进度,所有步兵都能从容的拿着武器,在坦克的掩护下冲击敌阵地,坦克的度降下来了,补充二团的步兵们便可以从容的挥自身的步兵战术素养。
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