能起到一定的激励作用。
第二种就是两极分化非常严重,能赚钱的赚得太多,赚不到钱的,连温饱都很难解决,内卷更加严重。
叶子书也不清楚这两种制度哪个更好,盛世影视公司国内的制度还是他亲自设计的,目的很简单,就是想要维持一个行业的相对稳定。
那时候虽然没有预见到会使用人工智能来创作影视剧,但是他认为市场化行为在文化领域不是不能存在,而是要控制度,不能完全市场化。
固定薪酬+绩效,既照顾了稳定,也照顾了竞争,让大家都有口饭吃,能力确实强的,也能获得更多的回报,算是众多方案里面,比较折中的一个。
只是没想到凤凰特效公司开了挂,直接卷动了全球影视行业风云,让原本被很多人看起来很落后的制度,瞬间成为了香饽饽。
改革开放之后,国外影视行业思潮也在冲刷着我国的影视行业,以前很多自认为有本事的人,是看不上盛世影视公司的这种薪酬制度。
因为这种制度会耽搁他们赚钱,这也是为什么盛世影视公司在缺少叶子书的支持下,发展一直不瘟不火,哪怕有先进技术支持也困难重重的原因。
今时不同往日,以前盛世影视公司的制度耽搁大家赚钱了,看不上,现在却成为了最好的避风港,甚至很多人想要签署终身合同。
因为新时代的到来,已经不能回到过去,大家已经认清了形势,能够签署终身合同,对他们来说更加有保障。
只是盛世影视公司毕竟不是国有单位,没有终身合同的说法,最长的合约也只有五年,只是一般来说,合同到期之后,会自动续约。
自动续约的条件也很简单,那就是完成了公司下派的合理任务就可以,不用经过其他人同意,也不用业绩考核。
之所以制定这个规矩,原因很简单,那就是避免藏污纳垢,影视行业是最容易出现这种情况的地方,如果不这么做,很容易出现利用权力搞蝇营狗苟的事情。
这个规矩就等于是将所有人员的关系定位在工作关系上,只要完成管理系统下达的任务,任何人都拿员工没有任何办法。
如果遇到被雪藏的事情,也不用担心,反正能够安安稳稳拿到固定薪酬,生活肯定没有问题,还能偶尔赚点外快。
这种模式既解决了编制的僵化问题,又为从业人员提供了相对安稳的环境,让他们能够安心提升自己的能力。
旗下人才一下子这么多,自然不能白养着,至少要保证每个从业人员每年至少参演一部影视剧,不然对公司而言就是浪费资源。
于是去年盛世影视公司的影视剧产量同样创新高,光是国内就生产了300部影视剧,海外生产了500部影视剧。
不说质量如何,光是这个产量对他们而言就是一个巨大
请收藏:https://m.xuanfengkuang.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)