你就会觉得当警察还是很幸福的,尽管我们平时工作累是累点、苦是苦点,但苦中有乐……”
同样一番话,同样一个道理,由谁说出来,在什么时机说出来,效果是完全不一样的。
姜文利当公安局长时,一年发两次工资,还不是足额发放。
他出门坐小车,天天泡在饭店里,跟饭都吃不上、日子都过不下去的基层民警,冠冕堂皇的大谈特谈“快乐”、“知足”,想想就讽刺。
政法委书记范金福兼任公安局长时,经费比之前稍稍宽松一些,但也只是宽松一些,工资依然无法按时足额发放。
台上这位就不一样了,一上任就叫停办公楼重建项目,开源节流,紧缩一切不必要的开支。先补发工资、奖金,再补发警服,紧接着成立工作专班集中清理各基层所队债务,甚至给派出所、刑警队划拨一百多万办案经费,这在之前是不敢想象的。
一些被“发配”或屁股不干净的人,觉得他是在讲大道理,在唱高调。但大多中层干部却觉得他的话有一定道理,公安再苦能有矿工苦,应该知足。
韩博顿了顿,话锋一转:“同志们,不管作为局领导还是基层所队领导,我们都要为每个民警履行职责创造良好的外在环境,切实将‘有为’与‘有位’有机衔接,让工作出色的人能够获得组织认可、同事赞许、社会回馈。
我想,如果建立起这种环境,一定能让所有人感受到成功就会受到鼓励、褒奖,就会享受真正的快乐,落后就会受到批评、鞭策,进而逐步形成一种上下互动、良性循环的格局。
同时,作为组织上和领导者还要能够知人善任,尽可能地把组织需要与个人志趣、把实现组织的目标与发挥个人的特长有机结合起来,让民警干自己最愿意做和最擅长做的事,这是实现有限警力资源社会效益最大化的有效途径。
毕竟作为人啊,谁不想充分展示自己的才华,但有时苦于‘生不逢时’,有时苦于‘怀才不遇’,而一旦有了适合自己发挥的舞台,自然能够最大限度地激发内生动力,不仅能够为工作作出更大贡献,而且能够让领导、让自己享受那游刃有余、驾轻就熟的成就感……”
这个局长有点水平,居然不看讲稿,滔滔不绝讲了一个多小时。
姚洁一会儿走过来看看,站累了再回接待室坐会儿,一直等到中午11点半,会议结束才找到跟韩博说话的机会。
“韩局长,我姚洁,您还记得我么,我们一起坐过飞机的,您还帮我提过行李。”
“姚记者这么漂亮,怎么可能忘。正式认识一下,韩博,欢迎姚记者来我们雨山公安局采访。”
“韩局长真会开玩笑,我哪里算漂亮,刚才在外面听局里人说您爱人才漂亮呢。”
“谁说的,她又没来过
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