接到通知,不知道出了什么事情叫老大不满意突然喊他过去汇报工作,在卫生院饭吃了一半,就摞下碗筷满头大汗的跑过来,冲着跟一大群人在食堂外走廊里抽烟的沈淮就问:“沈记,你找我有事?”
“临时想起来要关心一下卫生院的工作,”沈淮将烟捻灭丢窗台上的烟灰缸里,跟何清社说道,“老何,你跟我一起听唐院长汇报卫生院的工作。”
到办公室,沈淮开门见山的问道:“唐院长,现在镇卫生院有没有什么困难?有没有要求下面医生对急病患者先交费才可以施治的强制性规定?”
沈淮一问出口,唐院长知道不是卫生院出了什么漏子给揪住,当下就倒糖豆似的往外吐苦水。
在区县医疗资源分配上,人民医院、中医院等中心医院,常常占据了核心地位。
不仅地方财政资源往这中心医院倾斜,又由于常人看病都有往大医院跑的依赖性心理习惯,市场性的资源包括以药养医的医药利润源,都往这些中心医院倾斜。故而在中心医院不存在资源严重不足的问题,问题最严重的,恰恰是乡镇卫生院、卫生所这些最基层的医疗卫生机构,缺财政支持、缺医务人员,也缺病人。
说到先交费才可以施治急病患者一事,唐院长也是满口往外吐苦水:
“遇到急病患者,要求医生在病患交费之后再进行施治,这是没有办法的事啊。东华现在大多数医院都有这样的潜规则。这年头,哪家医院哪年遇不到几个逃费的病人?都要医院贴,再大的医院也贴不起!”
“胡扯!”沈淮打断唐院长的话,说道,“银行放贷,还允许存在一定的坏帐率。一家银行,坏帐率过高,是管理者的无能;要是一点坏帐率都没有,那只有一个可能,那就是什么事都不要做。不把款子放出去,自然就不会坏帐率的产生。就像你们现在做的,不管多急的病、多要命的病,不见钱就是不救。不过,这不是你们没有办法,而是你们管理者在推卸负责任。是所有病人都逃费吗?可能逃费的病人占总体病人大概是多少比例;每年可能会产生逃欠费用,占医院总收入的多少,你们心里到底有没有数?这个诚然是医院的经营风险,也会造成一定的收支缺口,但作为一个负责任且有能力的管理者,第一,要控制这个缺口无限制的扩大,但同时,你们要允许这个缺口的存在,要把这个缺口作为医院经营必定要承担的经营成本去考虑,而不是完全没有责任心的,推卸给下面的医生,更不能推卸给那些一时筹不到钱的急病患者及家属。银行由放贷员放贷,如果出现坏帐,完全要放贷员自己掏腰包负责,你们说那放贷工作还能进行下去吗?如果贷款的单位跟个人,不是因为违法,而仅仅是
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